Ребрендинг

В отличие от разработки бренда «с нуля», ребрендинг это комплекс мероприятий, направленных на изменение различных составляющий уже существующего на рынке бренда. Как правило, ребрендингу компаний, продуктов или услуг сопутствует кардинальное или незначительное изменение стратегии и позиционирования, как следствие этих процессов, меняются различные составляющие бренда (название, логотип, слоган, фирменный стиль и т.д.).

 

Как правило, ребрендинг сопровождает или следует изменениям внутри компании. При разработке проектов по ребрендингу мы в LINII Group придерживаемся следующего правила, полученного нами с опытом: «степень визуального различия между тем, что было у бренда до ребрендинга и тем, что стало после должна соответствовать уровню внутренних перемен внутри компании».

 

Как правило, ребрендинг сопровождается сменой ценностей бренда (подробнее об этом в статье: *********). За один цикл (по сути он и является ребрендингом) меняется одна (максимум две!) ценности из трех, имеющихся. Каждый такой цикл занимает примерно 3 года (для очень крупных брендов этот цикл может составлять 5-6 лет). 

Последовательность работ по ребрендингу:

 

– установочная сессия с заказчиком (kick-off), на которой стороны договариваются о целях, задачах ребрендинга, определяют рамки и ключевые критерии успешности проекта;

 

– проводится аудит существующего бренда (анализируется как сам бренд, его визуальные, стратегические и вербальные составляющие) так и его основные конкуренты на текущий момент, тренды на рынке в основной категории, а также и смежных областях;

 

– разрабатывается новое позиционирование, корректируются ценности бренда, целевые аудитории и тп.

 

– разрабатываются новые визуальные составляющие бренда (логотип, фирменные цвета, шрифты, типографика, фотостиль) и носители фирменного стиля;

 

– разрабатывается новая коммуникация бренда с потребителем, включая рекламу для онлайн и оффлайн и соцсетей;